5
08 ноября 2024 16:29
Выиграли тендер, добавились объекты, численность штата расширять мне было невыгодно, а специалисты были нужны. Я начал оптимизировать процессы в плане бухгалтерии и HR. При расчете расходов мне было объективно выгоднее обратиться в аутстаффинг. Выбирал между двумя агентствами, остановился на вашем кадровом советнике. Доволен! Делегировал все процессы, связанные с документацией и зарплатой по персоналу, необходимое количество специалистов оставил в штате, остальных вывел с помощью компании. Решение с ними трудовых споров больше моя головная боль.
Полезно
Ответить
Поделиться