AO Legat Business

Работала в компании Legat около полугода. За это время зарплату приходилось буквально выпрашивать каждый месяц — постоянные задержки, отсутствие прозрачности и внятных ответов.

Руководитель Андрей Пережогин на вопросы по оплате труда не реагировал, ссылаясь на занятость, а других ответственных лиц, включая бухгалтера, похоже, просто нет.

В итоге после увольнения деньги так и не были выплачены. Делайте выводы сами: если в компании такой хаос даже во внутренних процессах — стоит ли ей доверять?

Как владелец сети кафе, обратился за помощью в оптимизации процессов. Консультанты провели детальный анализ и предложили схему перераспределения персонала между точками. Это позволило сократить фонд оплаты труда на 12% без потери качества обслуживания.

Благодаря Legat вышли на федеральный уровень. Они:

Помогли пересмотреть ассортимент (убрали 60% нерентабельных позиций)

Настроили систему дистрибуции

Провели ребрендинг

Оборот за год вырос с 80 до 210 млн. Особенно ценно, что дали доступ к своей базе проверенных дистрибьюторов.

Я не люблю форматы, где много мотивации и мало пользы. Здесь — наоборот. Всё сухо, по делу и без обещаний “результата за 24 часа”. На стратегической сессии с моей задачей разобрались по блокам — от цифр до команды. Важный плюс — нет перекоса в “личный бренд” или “визуалку” — здесь речь о бизнесе как процессе. Это не заменяет наставника или коуча, но как площадка для включения — очень рабочая.

Сотрудничали с Legat Event по крупному мероприятию для собственников бизнеса. Было порядка 800 участников, и команда сработала на уровне. Хорошая логистика, нормальный бюджет, без «золотых кресел». Главное — они привели реальную аудиторию, не просто заполнили зал. Результатом осталась довольна, думаем делать ещё совместные проекты.